collaboration

아낌없이 공유하리라.

부서 후배 녀석이 담주에 출장을 간다. 내가 8월 초에 갔던 것과 유사한 출장인데 목적은 4월 출장이랑 비슷하다(4월 출장은 현지 보험/지원용, 8월은 문제점 원인/분석/해결) 4월에 출장갔을 때 그전 출장자에게 전화했을 때 들었던 “그냥 가면 알아요"라는 황당한 대답을 들었을 때 느꼈던 막막함을 조금이라도 없애려고 그때 적어 놓은 글이랑 이런 저런 이야기들 - 가서 조심해야 할 것들, 호텔 포인트 적립, 항공 마일리지 적립, 쇼핑은 어디서 해야 하는지 등 -을 주저리주저리 이야기해줬다. (4월 출장은 혼자서는 처음 나가는 해외출장이라)

(펌) 미래를 준비하는 리더의 고민... 학습과 공유를 통한 지식경영

미래를 준비하는 조직의 CEO나 리더는 어떤 고민을 해야할까…여러가지가 있지만, 미래학자인 저자는 두가지 질문에 주목하라고 조언합니다. 1.“앞으로도 이 조직이 학습을 계속할 수 있을 것인가?” 2.“개별 직원 머릿속에 있는 지식이 얼마나 공유되고 있는가?” 기업이나 조직이 미래에도 생존하고 번영하려면 ‘학습’과 ‘공유’가 필요합니다. 하지만 많은 CEO들이 매일 벌어지는 ‘전투’에 허덕이며 ‘전쟁’을 준비하지 못하고 있습니다. 하루 하루의 바쁜 업무들을 핑계로, 직원들의 학습과 그들의 지식공유를 통한 시너지 창출을 뒤로 미루고 있습니다. 이래서는 미래가 없습니다. 출처: 예병일의 경제노트 2008.

정보 공유의 필요성.

사내 고급 정보를 말단 직원까지 유통시켜라! 위에 있는 사람들일수록 고급 정보에 더 잘 노출이 되기 때문에 자기가 똑똑하다고 생각하는 경우가 많이 있죠. 결정을 내릴 때도 더 균형잡힌 결정을 내리기도 하구요. 그건 똑똑해서라기 보다 직위에 기인한 정보 접근성이 달라졌기 때문입니다. (그래서 저는 똑똑한 사람이 위에 올라간다는 말보다는 위치가 사람을 만든다는 말을 더 믿습니다) 평소의 내 지론(?)과 100% 동감인 글이다. 정말로 기밀정보가 아니라면(사실 우리가 접하는 상사들이라고 해봐야 인사와 관련된 것이 아니라면 굳이 기밀이라고 할 만 정보는 없다고 생각한다.

(펌) 위키를 활용한 협업 노하우

Wiki를 업무에 도입할 때 가장 큰 장애는 바로 “무관심"이다. 위키라는 것이 어찌 보면 별것이 아니고 쓰다 보면 기존에 엑셀이나 워드, 그리고 메일을 통해 정보를 주고받던 방법을 훨씬 쉽고 편리하게 대체할 수 있으나 위키를 소개받은 극히 일부(10의 하나 정도)가 “오호~~ 이걸 사용하면 이런 이런 일들을 쉽게 할 수 있겠구나” 이런 반응을 보이고 대부분의 개발자들이 보이는 반응은 “이건 또 뭐야?” “뭘 또 배우라는 거야?” “무슨 문법이 이렇게 달라” “WYSWYG editing이 뭐 이래”

Wiki 대중화?

작년 말부터 회사에 wiki 를 사용하기 시작했다. 처음에는 mediawiki 를 사용하다 기능이 많아서 인지 몰라도 불필요하게 복잡한 듯 보여 다른 wiki를 찾다가 dokuwiki 를 만났다. 예전에 일롭자 님이 쓰던 위키로만 알고 있었는데 의외로 훌륭했다. 게다가 언제 자료인지 모르겠지만 위키중에 가장 평이 좋은 것이 dokuwiki라는. mediawiki는 wikipedia 가 사용하는 덕에 사용자층이 무척 넓다. 덕분에 다양한 부가 기능이 장점이다. 하지만 편집 기능이 내겐 불편했고, DB를 사용한다는 점이 오히려 부담스럽다. dokuwiki는 별도의 DB를 사용하지 않고 파일시스템을 사용한다.

collaboration

Collaboration is a structured, recursive process where two or more people work together toward a common goal—typically an intellectual endeavor[1][2]that is creative in nature[3]—by sharing knowledge, learning and building consensus. Collaboration does not require leadership and can even bring better results through decentralization and egalitarianism.[4]In particular, teams that work collaboratively can obtain greater resources, recognition and reward when facing competition for finite resources.[5] http://en.wikipedia.org/wiki/Collaboration Though good collaboration doesn’t guarantee a project’s success, poor collaboration almost always guarantees a project’s failure.