쉽지 않은 문제
분명 “누가” 고치느냐 보다는 “어떻게 잘” 고치느냐가 중요하다.
다만 사람들로 하여금 저런 건설적인 생각을 할 수 있는 분위기가 먼저 조성되어야 하지 않을까?
기능 개선이나 수정을 위해 패치를 내면 그 갯수를 가지고 평가하는 조직에서는 저런 생각이 나오기 어렵다.
누가 총대를 매고 관리자에게 미운 털을 박아달라고 할까?
그래도,
잘 돌아가는 시스템을 만드는 것이 우리의 목적이어야 한다.
Everything will be Okay in the end. If it not okay, it is not the end.
분명 “누가” 고치느냐 보다는 “어떻게 잘” 고치느냐가 중요하다.
다만 사람들로 하여금 저런 건설적인 생각을 할 수 있는 분위기가 먼저 조성되어야 하지 않을까?
기능 개선이나 수정을 위해 패치를 내면 그 갯수를 가지고 평가하는 조직에서는 저런 생각이 나오기 어렵다.
누가 총대를 매고 관리자에게 미운 털을 박아달라고 할까?
그래도,
잘 돌아가는 시스템을 만드는 것이 우리의 목적이어야 한다.